杰佳通居家養老平臺建設系列談(三)----居家養老盈利模式(2)

...續上

由于最近公司居家養老項目較多，筆者時間有限，所以今日才能坐下來寫兩句。

三、企業自建

目前國內有幾種形式的企業自建----

1、自建為虛，套取政府的專項資金為實。我公司成立居家養老事業部6年來，接觸到對老人市場感興趣的企業大大小小的也有上千家(我公司會陸續推出杰佳通居家養老咨詢服務)，有的企業對居家養老一竅不通，僅看到政府在這方面有一定的專項資金，僅靠有政府“關系”，從第三方購買居家養老平臺，搭建起簡單的樣子，申報政府資金，資金到位后，拍屁股走人。
2、家政服務公司轉型。有相當數量的家政服務公司看到居家養老的市場，而想在家政基礎上增加居家養老部分，但這部分公司有80%的對居家養老認識不足，僅把居家養老看成簡單的為老人掃掃地、擦擦窗而已，僅僅是居家養老的冰山一角，這部分企業在此方面的結構基本都是夭折結果。

3、房地產公司涉足居家養老。由于房地產公司資金實力雄厚，他們想涉及面廣，但由于缺乏這方面的專業知識，而又沒有聘請到行業內“真才”，往往粗制濫造，僅僅模仿，靠聽來的，往往搭出來一個碩大的空巢，缺少實質東西，最后的結構還是流產。

4、真正想賺老人市場的錢，但又不想投資的小企業主。但他們往往是以居家養老為名，通過相關業務盈利（具體咨詢杰佳通居家養老事業部），前期也能維持或小有盈利。

5、長期在居家養老方面做出一番事業的企業或個人。在杰佳通居家養老事業部的技術和經營經驗的基礎上，能得到良性發展。杰佳通希望有志之士前來洽談，我公司不僅在我們最擅長的方面---居家養老技術平臺上助您一臂之力，而且把我們在給上千家企業提供咨詢的基礎積累了成熟的經營經驗，應用于您今后的建設中，使您少走彎路，盡快成為國內養老行業的主力軍。

待續..............

本文為 杰佳通原創，任何轉載都必須注明原創作者(杰佳通)及原創網站(www.jujiayanglao.net)

即將推出：杰佳通居家養老平臺建設系列談(四)---居家養老綜合平臺的建設(1)